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Montevideo, 10 de octubre de 2026 – El intendente Mario Bergara designó a Eleonora Navatta como nueva directora de la Secretaría de Educación Física, Deporte y Recreación de la Intendencia de Montevideo, sustituyendo a Lionel De Mello, quien renunció por motivos de salud. Navatta asume el cargo tras una destacada trayectoria en el deporte, la comunicación institucional y la gestión pública. La decisión busca reforzar la política deportiva inclusiva y de género en la capital uruguaya.
Tabla de contenidos
Trayectoria deportiva y académica de Eleonora Navatta
En el contexto de mario bergara, eleonora Navatta combina formación en arquitectura con experiencia periodística y una carrera de alto rendimiento en esgrima. Representó a Uruguay en competencias internacionales y acumuló varios títulos nacionales y sudamericanos, integrando la Selección Nacional de esgrima. Además, forma parte del Comité Ejecutivo de la Federación Uruguaya de Esgrima y colabora en la Comisión de Equidad, Género y Diversidad del Comité Olímpico Uruguayo.
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Su vinculación con el deporte femenino se consolidó al crear y liderar el programa “Jugamos Todas” entre 2017 y 2019, iniciativa orientada a la inclusión y la igualdad de género en la práctica deportiva.
Designación y perfil institucional
Hablando puntualmente de mario bergara, la Intendencia de Montevideo comunicó que el intendente Mario Bergara designó a Navatta para suceder a Lionel De Mello, quien dejó el cargo por razones de salud. Según la propia intendencia, Navatta aporta una visión estratégica que combina la gestión de presupuestos, la organización de eventos y la elaboración de políticas de inclusión.
Su experiencia en comunicación institucional incluye la coordinación de la comunicación en el Instituto de Regulación y Control del Cannabis desde 2018, así como roles administrativos en la Confederación Médica de Iberoamérica y Caribe. Entre 2022 y 2024, dirigió la comunicación de Observacom, organismo que promueve la libertad de expresión y la pluralidad mediática en América Latina.
Retos y expectativas en la gestión deportiva
El nuevo liderazgo de Navatta se plantea en un contexto de creciente demanda por políticas deportivas que favorezcan la equidad de género y la participación comunitaria. La intendencia destaca su capacidad para articular proyectos que integren la visión federada y comunitaria del deporte, así como su experiencia en la ejecución de presupuestos públicos.
Se espera que la Secretaría refuerce iniciativas como “Jugamos Todas” y amplíe la oferta de actividades recreativas para diversos sectores de la población. Asimismo, la incorporación de Navatta al Comité Ejecutivo de la Federación Uruguaya de Esgrima podría impulsar la visibilidad del deporte olímpico y la formación de nuevos talentos en la capital.
Impacto en la política deportiva de Montevideo
La designación de Eleonora Navatta por parte de Mario Bergara supone una reorientación de la agenda del área de Deporte y Recreación, que busca reforzar la inclusión de jóvenes en programas municipales y ampliar la oferta de infraestructuras en barrios con menor cobertura.
Navatta, con experiencia previa en gestión de proyectos deportivos a nivel nacional, ha señalado la prioridad de integrar la actividad física en la política pública de salud, alineándose con los objetivos del Plan Nacional de Bienestar.
La medida también refleja la intención del gobierno de Montevideo de consolidar una gestión basada en la profesionalización y la transparencia, aspectos que habían sido objeto de debate durante la última gestión de la Dirección.
Reacciones de la comunidad y sectores vinculados
Diversos actores del ámbito deportivo y social han recibido la nombramiento con expectativas cautelosas. Federaciones locales, como la Asociación Uruguaya de Fútbol y la Confederación Uruguaya de Rugby, han manifestado su disposición a colaborar en la definición de calendarios y en la mejora de instalaciones, mientras que organizaciones de la sociedad civil han pedido una mayor atención a la equidad de género y a la accesibilidad para personas con discapacidad.
Asimismo, algunos analistas políticos han subrayado que la incorporación de Navatta podría servir como punto de referencia para futuros nombramientos en otras áreas de la administración municipal, señalando la importancia de evaluar los resultados a mediano plazo.
Perspectivas y retos de la nueva dirección
Eleonora Navatta asumirá la coordinación de Deporte y Recreación con la responsabilidad de impulsar la agenda deportiva municipal, reforzar la infraestructura existente y ampliar la oferta de actividades dirigidas a distintos grupos poblacionales. El desafío inmediato será consolidar los proyectos pendientes del año anterior, como la remodelación de los centros deportivos del sur de la ciudad, y establecer alianzas con clubes y organizaciones sociales para fomentar la participación comunitaria.
Asimismo, la nueva directora deberá atender la creciente demanda de espacios recreativos en barrios vulnerables, equilibrando los recursos con las prioridades de la política pública del Intendente. La experiencia previa de Navatta en la gestión de programas deportivos será clave para articular una política inclusiva que responda a los objetivos de salud pública y cohesión social trazados por la administración municipal.
Conclusión:
El nombramiento de Eleonora Navatta como directora de Deporte y Recreación representa una apuesta clara del gobierno de Montevideo por revitalizar el sector deportivo y recreativo en un contexto de recuperación post‑pandemia y de creciente interés por la actividad física como motor de bienestar social.
La decisión, anunciada por el Intendente Mario Bergara en octubre de 2026, se inscribe dentro de una agenda más amplia que busca reforzar la infraestructura municipal, diversificar la oferta de programas y fortalecer la participación ciudadana, particularmente en los barrios más necesitados.
Si bien la tarea es ambiciosa, la combinación de experiencia técnica y el apoyo institucional del municipio ofrecen condiciones favorables para que la nueva dirección logre avances concretos en los próximos años. El seguimiento de los indicadores de uso de instalaciones, la inclusión de jóvenes en actividades organizadas y la evaluación de los resultados en salud pública serán elementos esenciales para medir el impacto real de esta gestión.
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